_css_replace_7_
Chuyển đến phần nội dung

Lợi thế cạnh kép của đá gà 888 – TPM và FMS – Anh chị em dịch vụ đặc biệt

Ngày 28 tháng 6 năm 2022
Carolyn Pfude
Tại đá gà 888, chủ đề gia đình không chỉ đơn thuần là sự lãnh đạo của sáu thế hệ kế thừa đá gà 888. Công ty là một tập hợp các đơn vị chức năng tích hợp được thiết kế để giúp việc xây dựng, bàn giao và quản lý các tòa nhà của bạn trở nên dễ dàng hơn.

Gibane'sLập kế hoạch và quản lý chuyển tiếp (TPM)Dịch vụ quản lý cơ sở vật chất (FMS)Các nhóm tư vấn được thành lập nhằm đáp ứng nhu cầu hỗ trợ vòng đời các tòa nhà của khách hàng chúng tôi. Từ giai đoạn tiền xây dựng cho đến hoàn thiện cơ bản, kích hoạt, sử dụng và cuối cùng là bảo trì cơ sở liên tục, sự tích hợp của họ với nhóm xây dựng cho phép phát triển các mô hình dữ liệu dành riêng cho dự án nhằm cung cấp các sản phẩm thân thiện với khách hàng/chủ sở hữu để doanh thu suôn sẻ.

Mới đây, Chủ tịch khu vực đá gà 888 Paul Choquette, III đã ngồi lại để thảo luậnĐổi mớivà nguồn gốc thú vị của dịch vụ TPM/FMS. Choquette coi việc phát triển các dịch vụ đặc biệt này là một trong những điều tốt đẹp nhất trong sự nghiệp ở đá gà 888 của mình.

“Chúng tôi đã nghiên cứu và nhận ra rằng đây là thứ có mô hình nhu cầu mang tính hệ thống trên cơ sở khách hàng của chúng tôi, chúng tôi đã mở rộng quy mô và nó cho phép chúng tôi giải quyết các vấn đề của khách hàng từ đầu đến cuối,” Choquette nói.

Nhấp vào bên dưới để xem đoạn video dài 1 phút:

Lập kế hoạch & quản lý chuyển tiếp

Khoan sâu một tầng, nhóm TPM tập trung vào việc chuẩn bị công trình cho con người và con người cho công trình. Cách tiếp cận hướng đến khách hàng của chúng tôi tập trung vào việc kích hoạt cơ sở, lập kế hoạch chuyển đổi hoạt động và hậu cần di chuyển, từ đó tạo ra một kế hoạch/lịch trình tích hợp phù hợp với các cột mốc xây dựng quan trọng. Là chuyên gia về những vấn đề phức tạp của quá trình chuyển giao từ nhóm xây dựng sang chủ sở hữu để thực hiện các hoạt động liên tục, nhóm TPM tạo ra các kế hoạch chuyển tiếp liền mạch nhằm xác định các nhiệm vụ quan trọng, xác định nguồn lực cần thiết và thiết lập khung thời gian thực hiện. Thu hẹp khoảng cách thông qua các hoạt động định hướng, đào tạo và thử nghiệm theo thời gian thực, TPM đảm bảo nhân viên của khách hàng cảm thấy thoải mái khi chấp nhận và làm việc trong môi trường mới, đồng thời duy trì năng suất cao và hạn chế tác động đến hoạt động, lịch trình và ngân sách.

Dịch vụ quản lý cơ sở vật chất

Để tối ưu hóa việc quản lý vận hành tòa nhà sau khi bạn chuyển vào thành công, FMS giúp tối đa hóa hiệu suất và hiệu quả tổng thể của cơ sở vật chất. Nhóm FMS mang lại kinh nghiệm sâu rộng trong cả hoạt động của cơ sở và ứng dụng máy tính mới nhất để giúp chủ sở hữu quản lý hiệu quả tất cả các khía cạnh về hiệu suất vận hành của cơ sở bao gồm bảo trì theo yêu cầu, bảo trì phòng ngừa cũng như quản lý không gian và tài sản. Là đối tác cung cấp đầy đủ dịch vụ cho các nhóm quản lý cơ sở, FMS hiểu ngôn ngữ, hiểu các thách thức và làm việc với khách hàng để phát triển các giải pháp thiết thực giúp các tòa nhà hoạt động thông minh hơn và tồn tại lâu hơn đồng thời tiết kiệm chi phí vận hành đáng kể.

Công ty Tòa nhà đá gà 888 có lịch sử lâu đời trong việc cung cấp cơ sở vật chất chất lượng cao, tiết kiệm chi phí đúng tiến độ cho khách hàng của mình. Hãy tưởng tượng việc kết hợp tiêu chuẩn xuất sắc đó với lợi thế kép của nhóm tư vấn dịch vụ đặc biệt. Gánh nặng truyền thống của nhiều hoạt động sử dụng nhiều lao động của chủ sở hữu phải thực hiện khi cơ sở đi vào hoạt động hầu như có thể được loại bỏ, khiến khách hàng của chúng tôi tập trung vào những gì họ làm tốt nhất, điều hành hoạt động kinh doanh của mình. Bạn cũng có thể yên tâm về doanh thu và kích hoạt cơ sở.

Để biết thêm thông tin, hãy gửi emailCarolyn Pfude, Phó chủ tịch, Giám đốc TPMhoặcDon Conover, Giám đốc FMS.



Giới thiệu về tác giả
Là phó chủ tịch của nhóm Dịch vụ Quản lý & Lập kế hoạch Chuyển đổi (TPM) và Quản lý Cơ sở vật chất (FM) của đá gà 888, Carolyn Pfude là một giám đốc thực tế nổi tiếng với khả năng lãnh đạo, các phương pháp tiếp cận đổi mới và cam kết chuẩn bị cho khách hàng để kích hoạt, chiếm giữ và duy trì thành công hoạt động của các cơ sở mới hoặc đã được cải tạo của họ. Carolyn bắt đầu sự nghiệp quản lý chuyển đổi của mình vào năm 1987. Cô là chuyên gia về chuyển đổi hoạt động và tư vấn kích hoạt cơ sở, đồng thời có nhiều kinh nghiệm chỉ đạo cả khách hàng và nhóm dự án đá gà 888. Cô chuyên về các danh mục dự án lớn với các yêu cầu quản lý cơ sở và chuyển đổi phức tạp, đồng thời có chuyên môn cụ thể trong hầu hết mọi lĩnh vực thị trường. Dưới sự lãnh đạo của Carolyn, các nhóm dự án Dịch vụ TPM/FM của đá gà 888 đã xuất sắc trong việc hiểu rõ về văn hóa, tầm nhìn dài hạn và mục tiêu kinh doanh của khách hàng, dẫn đến cả chuyên môn và dịch vụ chuyên sâu.
Đọc thêm bài viết của Carolyn Pfude